Pourquoi votre patron est il votre patron?

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Vous avez des difficultés avec votre patron, appelons le Fred, vous pensez qu’il n’est pas à sa place dans l’organisation (en vous demandant même comment il est arrivé là) il est notoirement incompétent d’après ce que pense équipe, et le management vient de le promouvoir encore. Sont ils aveugles à la direction générale?

Jouons un peu avec les différentes perspectives de ce sujet.

1/ D’abord votre perspective: Fred est votre patron.

Fred est votre patron et vous le connaissez bien. Vous savez qu’il est entièrement tourné vers la hiérarchie c’est pourquoi vous vous sentez utilisé ou ignoré. Il n’est préoccupé que de sa carrière. Vous êtes un outil pour lui. Fred aime vous prendre vos idées et se les approprier; il aime reformuler votre travail et le signer; dans les réunions où vous avez une chance de briller, il déflore votre sujet en le présentant avant la réunion et réduit vos effets à néant. Frustrant!

Maintenant regardons un autre point de vue.

2/ La perspective du patron de Fred.

Le patron de Fred ne connaît que sa bonne tête souriante. Son bon coté. Il aime que Fred vienne à son bureau car il apporte souvent de bonnes idées. Il lui semble que Fred obtienne beaucoup de son équipe. De plus c’est un des rares qui ne lui apporte pas de problèmes à résoudre mais qui vient avec des solutions à approuver. Fred est indispensable, vraiment, pense t-il, Fred mérite une promotion.

Alors, la promotion de Fred est elle une erreur injuste ou une bonne décision de management?

En fait c’est une décision du management, prise avec les informations disponibles et Fred a beaucoup contribué à les fournir… et vous qu’avez vous fait?
La vraie question c’est Vous. Comment éviter toute cette frustration? que voulez vous vraiment faire dans une situation comme celle ci? et qu’est  ce qui va vous rendre satisfait pendant ces heures passées à votre travail?

Vous en êtes arrivé à penser qu’une entreprise est comme un aquarium: il n’y a que les bulles qui montent, et Fred qui pour vous est creux, grimpe. Peut être, mais les poissons dans l’aquarium comme dans l’entreprise se comportent différemment: certains travaillent et d’autre parlent.
Votre frustration vient de ce que vous travaillez 100% de votre temps sans lever le nez, et vous pensez que la reconnaissance viendra naturellement. Vous pensez que la direction est censée savoir… Alors que d’autres travaillent un petit 50% et passent le reste du temps à raconter au monde entier toutes  les magnifiques tâches qu’ils ont accompli.
Il y a pire. La hiérarchie au dessus de Fred ne voit pas ce que vous faites et donc pense que vous ne faites rien. Alors par l’intermédiaire de Fred elle vous met “la pression”.  Et vous, vous travaillez encore plus espérant qu’enfin votre travail sera vu et vos mérites récompensés.

Il y a une solution à ce genre de situation. En tant que poisson travailleur dans l’aquarium vous avez un avantage sur le poisson prédateur: Vous avez le savoir, lui n’a que le verbe. Alors pourquoi ne pas consacrer une part de votre temps à communiquer? Et si vous n’êtes pas un expert en communication sur vous même, prenez un consultant qui vous coachera et vous aussi vous vous gonflerez d’un peu d’air pour monter. Vous y gagnerez de la reconnaissance, la pression mise sur vous disparaîtra et qui sait vous aurez vous aussi une promotion.

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About DonCarol

Mentor and coach to managers and entrepreneurs. Author of an essay on cultural differences in work and daily life between France and America. Carries more than 20 years of experience in international fortune 500 corporations before to start his own company.
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